组织系统排列适合哪些对象1.2
一、组织系统排列适合哪些对象？

    1、正在寻找解决内部发展问题的企业

    包括人事管理、职位安排、转型整合、危机处理、经营瓶颈、发展策略、生产营销、产品测试、员工向心力、家族企业的种种问题。

    2、 企业想要重新调整，更进一步提升的

    包括隐藏动力的探索、重大决策的参考、主管及员工之心态管理、企业文化的建立、工作的情绪与质量。

    3、想了解组织与外部的互动，以做为未来永续经营参考的如经营环境、未来趋势、投资方向、顾客需要、可能利机、潜在危机、竞争对手等。通过培训帮助企业快速获取更多客户，赢得更多利润；通过培训强化企业家的领导力,提高经理的沟通能力和激励能力,从而带动整个企业以高于过去20%--30%效率运作。

二、组织系统排列可以给你什么？

    1、找出组织/企业中隐藏的动力、深层的信息

    2、 协助组织/企业找出瓶颈阶段、停滞不前的原因

    3、帮助组织/企业看清当前的事实、现状

    4、呈现企业人事关系结构真相，股东之间、上下级之间、部门之间，谁在忠诚追随，谁是人浮于事

    5、梳理企业/组织内部的序位，建立对企业高层权力的尊重以及对担当重任者、有能力者的序位

    6、增加员工对企业的归属感、忠诚度和凝聚力

    7、揭露组织结构的盲点，改善企业文化和工作炁氛，协助企业文化达成一致

    8、 帮助个体在组织中适当定位，调解人际关系冲突；

    9、了解家庭系统、个人的模式对组织机构的各种影响；

    10、协助企业/个体进行关键性决策（例如：人员去留、升迁；项目抉择；危机处理；企业方向等）；
    11、各级重要人事安排的序位。
    资料来源：【香港】李中莹（深圳风之道文化传播有限公司）