组织（企业）排列是什么1.1
组织系统排列是什么？

    源自欧洲的最先进管理工具，是一套运用系统中的隐藏讯息去了解真实情况的学问。清楚真实情况，运用一些循环系统运作的法则，往往可以解决问题，或在工作坊中一小时呈现诊断结果，通过神奇且不可思议的现场震撼效果，轻松取得企业成功运营的解决之道，系统的提示解决方向。

    企业成长中遭遇的瓶颈实质是什么，突破的方向在哪里？ 
    企业在发展及转型中人力配置最佳方案是什么？
    为什么企业发展目标在执行时会发生错位？
    为什么领导者事必躬亲，而组织架构与指挥系统却一片混乱？
    为什么各个部门相互推诿，没有工作效率？
    为什么洽谈业务时不能真正有效的理解客户需求？
    为什么一个基本谈妥的大单会突然飞走？
    你或你的企业目前正处于进退两难的困境，无法找到出路。
    近期突然发生了重大事件，急需得到一个方案，采取紧急应对措施。
    如何寻找在不增加人力资本的情况下，令销售业绩提升倍增?

    假如你正面临上述任何一项或几项，这个「企业/组织排列课程」便是你当前所需要的宝典。

    通过组织系统排列的方式，参与者可以在极短时间内，洞察企业/组织的隐藏动力、内在结构、根本性要素的深层信息，并且在寻找解决之道的过程中，激发出许多行之有效的新构想和新动力，以促成企业成长所必需且根本的改变。

    组织排列：也被公认是一种非常有用的顾问、教练方式。此方法不仅可以运用在企业组织上，还可运用在商业、市场或顾客对产品的反应、工作、抉择、人际关系及个人成长中。

    很多人见过系统排列学习中的家族系统排列工作坊，对于这套学问呈现案例细节的精准程度感到震惊。系统排列就是这一学问在企业运营和团队管理上的运用，这就是企业组织排列。

    组织系统排列是如何进行的？

    与传统企业顾问咨询比较起来，更加快速、真实、有效、简练的诊断工具，以实践智慧而非理性去发现、体验、感受企业/组织的运作真相。

    组织系统排列：进行时不需要知道组织的机密，只需要一位对组织有决策影响的人或事件的相关人员（当事人或案主）在场，简单提供组织/企业实际存在的问题、面临的困境或可能发生的状况，即可切入进行排列，让案主和观察者看到组织机构和事情真相，及事情发展和处理中更多未来方向和可能性。

    工作坊中，不以空洞的理论为依托，而是进行实际排列，排列中，代表都是临时从听众中随机找出，对于有兴趣学习组织排列者，此工作坊也就此提供一个深入观察与亲身体验的学习机会！
    资料来源：【香港】李中莹（深圳风之道文化传播有限公司）